Kirsi Piha @kirsipiha@respublicae.eu
Unofficial automated mirror. No copyright asserted. ∎ Muutoksesta innostuva, jonglöörausta arjessa harrastava yrittäjä.
Joined Apr 2022
@karikanala Buddhalaisuuden 3 kysymystä miellyttää mua (ja tuo mun mielestä ton rakkausasian mukanaan koska suuntaa ulospäin itsestä): Kuka olen, Mitä oikein haluan? Kuinka voin palvella? Tai Miksi (olemassaolon tarkoitus), Miten (millä arvoilla toimin), Kenelle (palvelutehtävä ja rakkaus)?
@lunden_iiro @pekkasauri Lunta?
@nikosakari Tämä tuo hienosti esille myös sen miksi sukupolviajattelu sinänsä menee niin usein metsään: ihan kuin joku kokonainen sukupolvi olisi minä-keskeinen ja toinen me-keskeinen. (Milleniaalit sitä, boomerit tätä) Ajattelen, että kyse ei niinkään sukupolvista vaan ajan ilmentymästä.
@RobertSundman Onnea uuteen!
@pekkasauri @samposauri @LiisaSauri Onnellista syntymäpäivää!
@jari_hakanen @tyoterveys Jälleen kerran tosi hyvää ajattelua, kiitos!
Oli ilo keskustella @LauraRaitio n ja @TaruLindeman in yrittäjyydestä ja perustajan muuttuvasta roolista yrityksen eri kehitysvaiheissa. Ihminen se yrittäjäkin on eli henkisen kasvun paikkoja riittää 😃 Onneksi @sokeakana ssa on aina ollut fiksuja tyyppejä joiden kanssa kasvaa.
RT @BoardtalksP: 🧐Miten yrittäjän rooli muuttuu yhtiön elinkaaren mukana? Uusimmassa #BoardTalks-jaksossa kuullaan @sokeakana perustajan @kirsipiha matkasta yr…
@SNaatus @TheAmandaGorman Hienosti sanottu.
Runous: tapa käsitellä kaunista ja kauheaa. Ehkä myös vaikuttaa. Thank you @TheAmandaGorman for the poem.
"Maybe everything hurts,
Our hearts shadowed & strange.
But only when everything hurts
May everything change."
https://www.nytimes.com/2022/05/27/opinion/amanda-gorman-uvalde-poem.html?utm_content=ig-nytimes
@SinikkaVaartamo Kiitos paljon, kiva kun kuuntelit. Tota oli kiva tehdä ja pohtia sitä mikä elämään tuo merkitystä. Saattaa tulla yllättäviäkin havaintoja. 🙂
RT @Workgoeshappy: Kuvittele, missä olet 10 vuoden kuluttua – Tulevaisuuden ”pelaamisesta” voi olla yllättävän paljon hyötyä.
Kun on harjoitellut tulevaisuutta, ensimmäinen reaktio uuteen asiaan ei ole shokki, @kirsipiha kirjoittaa.
https://t.co/3rMje4eEt0
@Lehtopelto @Veerala Tämäpä onkin se ongelma, että ajatellaan, että jos ei vaan tule sitä ikävää muutosta kaikki pysyy ennallaan. Vertailukohtaa siihen missä ollaan 10 v päästä nykymenolla on ihan yhtä vaikea esittää kuin väittää että tekemällä muutos ollaan jossain miellyttävämmässä.
@Sarimarjaana @jari_hakanen @markosuomi Todellakin. Itsehän väitin monta vuotta lukeneeni Amerikan psykon. Sitten muistin, että olenkin vaan nähnyt leffan...
@Veerala @Lehtopelto Ja moni ei uskalla ottaa valtaa itselleen kuten Päivi Vaara. Mahtava tyyppi muuten. Tykkäsin siitä, että deletoi johdon sähköposteja suoraan 😃
@HeikkiSuvanto @Lehtopelto @Veerala Unileverin entinen toimari Paul Polman sanoo isoimmaksi syyksi sen, että toimarit eivät ole riittävän rohkeita. Siksi sitä kai vaan niitä "saranoita rasvataan"...
@Veerala @Lehtopelto Todellakin. Juuri eilen kävin läpi sitä sun artikkelia sairaalatehtaista omaa kirjaa varten. Siinä on kyllä sössitty urakalla vaikka ammatit on yleisesti arvostetuimpia ja työ sinällään koetaan merkityksellisenä. On kiinnostavaa kuinka käytännöt muuttuvat/muuttuvatko.
@jari_hakanen @Sarimarjaana @markosuomi Tällaiset listat on aina kiinnostavia myös siksi, että paljastaa omat "mustat aukot". Esim. syystä tai toisesta mä en taida olla lukenut yhtään Kaari Utrion kirjaa.
@Veerala @Lehtopelto Samaa mieltä. Ja mun pienen tutkimuksen perusteella iso osa merkitystä tulee siitä "miten" asioita tehdään. Organisaatiolla voi olla jalo "miksi", mutta se miten asioita käytännössä tehdään tukahduttaa yksilön kokemuksen merkityksestä. Käytäntöjen muuttamisessa tarvitaan voimaa.
@Lehtopelto @Veerala Just näin. Ja onhan näitä "koomisia" tarkoituksia vielä paljon. Esim British American Tobacco, jonka missiona: "Build a Better Tomorrow". Parempi ja parempi... Mutta tossa näen siis myös ison tuskan merkityksen näkökulmasta olisin sitten johdossa tai duunari.
@Veerala @Lehtopelto Mä uskon, että organisaatiot etenee jotenkin evoluutiomaisesti helposti näissä asioissa. Vähän kuin Simon Sinek itse: ensin se on markkinointia ja sitten jotain syvempää. Koska feikki ei toimi. Esim. Sinekin työkirja Find your Why vuodelta 2017 on aikamoista roskaa 😃
Unofficial automated mirror. No copyright asserted. ∎ Muutoksesta innostuva, jonglöörausta arjessa harrastava yrittäjä.
Joined Apr 2022
